2022年4月9日 星期六

專案路上貴人多

最近的案子陷入苦戰中, 雖然我們都很希望把產品做到更好, 不過受限於預算, 時間, 設計等各方面的因素, 再加上我們對客戶相關要求不夠了解, 所以來回修改幾次仍無法達到規格的要求. 縱然如此, 我們仍舊很幸運地遇到不少適時給予協助的貴人.

首先, 在模具檢討之初, 模工和廠商間有很大的意見分歧, 結果造成在最後一刻廠商收手不願接案. 反而在緊要關頭我們認為不太可能接案的單位把案子承接下來, 雖然中間還大一些困難, 但在當時我們確實得到很大的幫忙, 否則案子沒人承做就只會造成時程延後.

其次, 在部分資源不足情況下, 原先專案中並未配置系統工程師. 後來雖然請求支援而加入了短期支援的系統工程師, 原以為支援的人員會因為不是專責者而未能全力協助. 但事實上他們對系統工程方面給予我們許多的助益, 也由於系統工程師的加入, 使我們能全心專職在本業的設計工作.

再來是客戶負責測試的窗口, 雖然最近造成案子停滯不前的也是這位, 但不能不說他在案子的前進上提供協助, 也讓我們從許多測試不良的結果中學習到客戶的要求.

接著是客戶在我們工廠所在地的工業設計工程師, 雖然聽說他對產品的要求很嚴格, 過往他很少會對外觀不良的產品網開一面. 而這次雖然他也仍謹守專業規範, 對我們的產品也沒給出放水的結果, 但在簽出限度樣品上已給了很大的讓步. 目前因為還不到量產的時間, 不清楚這些限度樣品能有多少幫助, 但就現階段而言也很給力了.

而這一兩週得到最多幫助的則是在工廠的兩位客戶, 一位雖然之前看他的郵件會讓人覺得他不好應付, 但幾次電話會議中都可以發現他也很願意提供協助; 另一位雖然之前都在郵件群組中, 但不曾出面過, 直到最近案子即將卡住時他才出頭, 而他也多方給予正向的建議, 讓我們有機會讓專案繼續前進, 另外他也在內部會議給出放寬標準的提案, 對專案的幫助更不在話下.

雖然這個案子在跌跌撞撞的過程已近一年, 而目前也還未到量產階段, 相信接著也還有不少困難須要克服, 但相信仍會有貴人出現助我們一臂之力.

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